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　　為加強各內設處室之間的工作交流，讓全體人員都及時了解法研所各項工作進展，經法研所2019年第13次所務會研究，決定從2019年下半年起，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中提出的找差距、抓落實要求，設立“應用法學研究與管理”研判會。每周三上午召開全體人員會議（含聘用制人員、借調人員和駐站博士后），綜合室、刑事行政審判研究部、民商事審判研究部、《中國應用法學》編輯部四個內設處室負責人輪流主講。主要包括三個環節：一是主講人匯報，包括上月主要工作、本月及近期重要工作、工作亮點、工作中的困難和問題。二是其他人員發言，可以就某個不清楚的事項進行咨詢，也可以指出該處室工作中存在的問題和不足。三是主講人回應。針對其他人員的咨詢，要有針對性的進行答復；針對其他人員提出的意見和建議，不辯解、不回答，但可就其他人提出的問題中不清楚或者不明白的地方追問，確保準確理解了對方的問題。

　　7月3日上午9點，法研所第一次“應用法學研究與管理”研判會在733會議室召開，曹士兵所長主持，綜合室負責人代秋影主講。

　　代秋影從行政辦公、人事財務、科研管理和經費報銷、博士后管理、審判理論研究會秘書處和未成年人保護研究中六個方面介紹了綜合室近期和接下來的重點工作。審判理論研究會牛凱副秘書長、專職黨務干部（廉政監察員）王保森、李玉萍副所長和陳敏研究員發言，希望綜合室加強學習，進一步提高服務意識和能力，在規范管理的同時切實發揮好服務職能。

　　曹士兵所長在總結時指出，第一次“應用法學研究與管理”研判會議順利召開，達到了所務公開、增進理解和改進工作的預期目標，接下來要以此為樣板，形成常設機制，各處室負責人每周輪流主講。并就綜合管理工作重點談以下幾點意見：一是要開源節流，逐步改善法研所經費不足現狀。通過推進類案類判專項研究、盤活《人民法院案例選》現有資源、完善課題管理費提取辦法、提高《中國應用法學》期刊發行等多種措施，增加收入來源渠道，逐步改善法研所經費不足現狀。二是要規范管理、做好合規審查。法研所作為獨立事業單位，綜合室要在邊學邊做的過程中增強服務意識和服務能力，集思廣益，好的做法要保持好，需要改進的地方要不斷完善。一方面要規范管理，落實好新設的“差旅費預警機制”等各項管理制度。另一方面也要大力支持“一中心四平臺”等法研所中心工作，推動2019年度法研所牽頭的司法改革任務如期保質完成。三是要積極研究，做好人員招錄和博士后恢復招收相關工作。要積極探索并尋求支持，啟動面向社會招錄在編人員的工作；同時積極論證，做好博士后恢復招收的準備和管理工作。四是建立管理崗輪崗機制。由于各種原因，法研所管理崗不足，長期處于技術崗人員兼做管理事務的現狀。考慮到法研所作為獨立事業單位運行的需要和研究人員占比較高的實際，管理崗位原則上實行輪崗制，四個內設處室負責人要做好管理崗輪崗準備，最終形成“人人學會管理、人人都有研究時空”的良性運轉。